所带来的权势滋味，任何人都不会主动放弃。因此，特里・塞梅尔只能痛并上瘾着去寻找解决目前困境的方法。

　　当然，作为卖家，萤火虫集团虽然因为这笔生意收获了25亿美元巨额现金，但媒体对萤火虫的态度中却没有多少恭喜的意思。

　　大部分媒体普遍认为迪斯尼动画部门25亿美元的拍卖价格依旧是远远低于其实际价值，不需要去关注将来如何，依旧在上映的《狮子王》就能够证明这一点，《狮子王》三年内预期10亿美元的净利润，意味着平均每年将为萤火虫带来3亿美元以上的纯收入，按照公司市值通常是其年利润10倍以上的普遍规律，媒体认为迪斯尼动画部门的实际价值绝对应该超过30亿美元。

　　相对于焦头烂额地需要亲自上阵接受各大媒体采访，以图逆转时代华纳最近颓势的特里・塞梅尔，萤火虫只在与派拉蒙签约时召开了一次例行发布会，随后就没有再对媒体言论做出任何回应。这一点也体现了非上市公司的好处，不必因为股价和财报等因素去承受来自媒体和资本的压力。

　　而且，虽然媒体上因为萤火虫集团抛弃迪斯尼动画部门，进而对迪斯尼乐园、迪斯尼商店等业务都出现了看衰的声音。但实际上，萤火虫集团内部的发展节奏是非常明确的。

　　剥离手绘动画部门后，卡森伯格立刻就开始启动迪斯尼动画部门的重建工作。

　　虽然最优秀的一批数字动画师大部分都集中在皮克斯，但最近几年利用计算机图形技术的广告设计公司和特效工作室却多如牛毛，从这些公司中挖掘一批同时拥有计算机和艺术功底的优秀专业技术人员进行培训，短期内重启迪斯尼动画部门可以说轻而易举，萤火虫软件公司和皮克斯工作室也可以为新的迪斯尼动画部门提供全套成熟的动画技术和部分管理人才。

　　在卡森伯格这个曾经主导迪斯尼动画部门复兴的掌舵人亲自把控下，一切顺利的话，全新的迪斯尼动画部门在三年内就能够推出第一部作品，因此迪斯尼发行动画片的节奏只会在1996年出现一个短暂的断档，随后就能够恢复皮克斯和迪斯尼交替拿出作品的最佳出品状态。

　　连续剥离出售纸媒资产和手绘动画部门两笔生意，使得萤火虫集团的现金储备再一次暴涨，不过，艾瑞克却没有急于再次扩张的意图。

　　虽然兼并ABC的过程非常顺利，没有出现剧烈的震荡。但此时的萤火虫集团却犹如一个刚刚被组合起来的庞大传媒机器，这台传媒机器只是刚刚实现了最基本的运转，距离达到最高的运行效率还有很长的一段距离，这其中更是又许多问题需要解决，如果完全忽略这些，迫不及待地进行下一步扩张，那么最终结果只有两个，一

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